Side Consultores se especializa en brindar soluciones, integradas de estrategias que mejoran los procesos de decisiones, la capacidad de la organización y el manejo de las finanzas del negocio.

El Plan de Negocios es un proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica y financiera de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.   Ø     Definición y enfoque de los objetivos, haciendo uso de información y análisis adecuados. Ø     Sirve como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos. Ø     Apoyo multidisciplinario para evitar que se estructure ¡A mi manera!; es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias. Ø     El plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.

Detección de	Beneficios	Estrategias para
La viabilidad técnica, de mercado, organizacional y financiera	Análisis y maduración de la idea de negocio	Desarrollo, fortalecimiento y supervivencia del negocio

  Ø       ¿Reconoce problemas, pero no así las causas que los generan?

  Ø      ¿Conoce los elementos que generan valor en su Empresa?

  Ø       ¿Su empresa ha experimentado un crecimiento que le ha hecho perder el control del negocio?

  Ø       ¿Desconoce las fortalezas de su empresa y la forma de potenciarlas?

  Ø       ¿Conoce las debilidades de su empresa y la forma de aminorar sus efectos?

  

La detección de las causas que provocan deficiencias en su empresa y que afectan su competitividad le permite realizar acciones correctivas de impacto. Este programa le ayudará a tener una visión integral del funcionamiento de su negocio, así como a identificar el origen de los problemas cuya solución tiene mayor impacto potencial.      Además, le permitirá contar con indicadores que le ayuden a priorizar la intervención de cada área.    Diagnóstico Integral es un servicio de consultoría que permite evaluar el nivel de competitividad de la empresa, a través de la interacción con el empresario y sus colaboradores directos. Consiste en un analisis profesional de la coordinación de las distintas áreas de la empresa.

En un estudio de factibilidad  sirve como antecedente para la realización de los estudios técnicos, de ingeniería, financieros y económicos para determinar la viabilidad de un negocio.    Determina con claridad la cantidad de consumidores que habrán de adquirir el bien o servicio que se piensa vender, dentro de un espacio definido, durante un periodo de mediano plazo y a qué precio están dispuestos a obtenerlo, o bien imponer un nuevo precio por alguna razón justificada.    Adicionalmente, indica las características y especificaciones del servicio o producto que desea comprar el cliente. Clarifica qué tipo de clientes son los interesados en nuestros bienes, lo cual servirá para orientar la producción del negocio.